中国的互联网圈，有这样一批企业，它们从诞生之日起就要经受传统道德和世俗观念的考量，扛不过来就死了，扛过来就变成了一条好汉。
如果时间倒退到十多年前，以当时的眼光打量今天一些成功的互联网公司，它们并非一开始就具备明星气质，甚至很容易和世俗观念中的“离经叛道”、“不务正业”挂上钩。它们在所做的创新，不仅需要智慧和勤奋，还需要勇气;它们不仅要面对市场竞争，还要应付世俗的偏见。因为成长路上的坎坷，它们更加勤奋、更加谨慎。顶着傲慢与偏见，“无意中”，它们长大，变成了成功的公司。
      “野孩子”360
      中国互联网企业中最“野”的公司要数360了。360创始人周鸿祎此前曾做过流氓软件3721，后来竟然洗脚上岸，做起了反流氓软件的网络安全公司。因为“出身不好”，360在创业初期为了扎稳脚跟，只能拼用户体验和创新。周鸿祎曾在多个场合讲：“创新就是敢于做别人不敢做的事情，敢于放弃大公司不敢放弃的利益。”360开创了免费杀毒软件时代，一举结束了包括瑞星、金山、江民、卡巴斯基、诺顿等收费杀毒软件在中国市场上的时代。360刚刚扛起免费大旗杀入网络安全市场时，被同行厉声质疑：为什么要破坏市场规则？
      杀毒软件的市场规则是什么？在收费软件时代，各家公司暗中都有自己的病毒编写团队，定期发布病毒，并抢先于对手发布有效的杀毒补丁，因而市场竞争最激烈时，也是电脑病毒肆虐最严重时，遭殃的是普通用户。尽管从没有人承认这样把道德踩在脚下的卑鄙行径，但对比一下，自从360终结了收费杀毒软件时代后，计算机病毒已经变得非常少了。
      2012年美国著名做空机构香橼（Citron）对360发起连续做空行为，但360股价坚挺，最终让做空方损失惨重。尽管360还没有完全甩掉“野孩子”的帽子，但资本市场认可了它的价值。
      腾讯：从“山寨之王”到中国互联网之王
      “山寨”是马化腾的原罪。有人说腾讯“自打娘胎里开始就抄袭”，不是没有道理的。1999年2月腾讯开发出第一款即时通讯软件OICQ，这款软件是模仿国外非常流行的一款同类软件ICO。当腾讯把OICQ推向市场时，很多人误以为这就是ICQ，经常有用户错用ICQ的账号登陆失败的情况。ICQ一纸诉状讲腾讯告上法庭，腾讯才将名称该为QQ。此时腾讯已经完全击败对手，2000年左右，QQ在国内在线即时通讯市场占有率几乎达到100%。
      尝到山寨的甜头以后，腾讯彻底走上了山寨之路，从QQ游戏大厅（抄袭浩方对战平台）到QQ堂（抄袭盛大泡泡堂）;从财付通（抄袭支付宝）到QQ旋风（抄袭迅雷等）;以及QQ医生（抄袭360安全卫士）等，几乎所有能够抄袭的都不会放过。面对腾讯“毫不顾忌商业道德”的行为，业界和媒体发起了猛烈围攻，2010年《计算机世界》一篇名为《“狗日的”腾讯》更是把这种矛盾推向了空前的高度。姑且不谈腾讯道德上的问题，作为中国三大互联网巨头之一，腾讯的产品研发能力令所有同行都感到不寒而栗。
      即使在今天市值达5000多亿港币的情况下，腾讯依然“狼性”十足：市场出现一个有潜力的产品，腾讯内部立刻有数个团队蜂拥而上，那个团队在最短的时间开发出来并比既有产品更好就可以运营该产品，产品成功后可以获得巨额奖励。据称腾讯养着一批程序员，平日里宅在家打游戏、看电影，工资照发，如有需要，一声令下，可以连续半个月、每天16个小时连续写代码。
     腾讯今天的所做所为固然存在争议，但如果没有在前几年坚持把QQ做大做强，也无法发挥其今天巨大的平台优势，也就无法实现其垄断、扼杀创新效果。